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用“嚴管厚愛”為干部成長護航
作者:嚴欽平  …    文章來源:插旗鎮財政所    點擊數:    更新時間:2018/1/2    
  •     “堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重,完善干部考核評價機制,建立激勵機制和容錯糾錯機制,旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。”在黨的十九大報告中,習近平總書記對建設高素質專業化干部隊伍寄予了厚望,為中國特色社會主義進入新時代的新形勢下,不斷加強和改進干部工作指明了方向。

        黨要管黨,首先是要嚴管干部。《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》明確提出:“必須既嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督,又在政治上、思想上、工作上、生活上真誠關愛,鼓勵干部干事創業、大膽作為。”“管”是愛,“嚴管”是厚愛,黨組織對干部既要嚴管一層,把紀律和規矩挺在前面,用好監督執紀“四種形態”;又要厚愛一分,將監督與激勵有機結合起來,為敢于擔當的干部擔當,為敢于負責的干部負責,為敢于實干的干部撐腰。要用“嚴管”的外在壓力和“厚愛”的內在動力,全面激發干部干事創業的主動性、積極性。

        堅持從嚴管理,就要充分發揮監督的約束力和懲治的威懾力,讓干部肯干事、不出事。袒護不是愛護,嚴管才是厚愛。透析個別貪腐干部的心路歷程可以發現,他們幾乎都是從“小節”“小事”開始違反紀律、破壞規矩,一步步蛻化變質的。對于組織而言,信任不能代替監督,堅持從嚴管理,防止干部成長過程中走“彎路”“歧路”,是對干部更深層的關心和最真切的愛護。要堅持抓早抓小、動輒則咎,堅持懲前毖后、治病救人,用好監督執紀“四種形態”,讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態,讓干部時刻感受到監督就在眼前,念好“緊箍咒”、遠離“高壓線”,自覺做到踏踏實實肯干事、干干凈凈不出事。

        堅持真誠關愛,就要充分發揮激勵的吸引力和機制的推動力,讓干部敢擔當、善作為。全面從嚴治黨,以人為本是核心。在從嚴管理的同時,各級黨組織要滿腔熱忱地關心干部,在政治上、思想上、工作上、生活上真誠關愛,從考核評價、提拔任用、職級待遇、心理關懷、解決實際困難等方面完善激勵政策,讓他們專心謀事、放心干事。要注重優化干事創業環境,寬容挫折和失誤,進一步完善相關制度機制,如容錯糾錯機制、考評獎懲機制、追責問責機制、澄清防范機制等,為他們撐腰壯膽、鼓勁打氣,讓他們敢于擔當、主動作為。

        堅持嚴管和厚愛結合,就要充分發揮激勵和約束并重的保障力,讓干部能干事、干成事。從嚴管理出戰斗力,真誠關愛出凝聚力。對干部既從嚴管理又真誠關愛,是我們黨管理干部的重要經驗,也是黨的優良傳統。其實,對干部從嚴管理,本身就是關心愛護,對干部關心愛護,也必然體現在嚴格管理上,二者是辯證統一、相輔相成、缺一不可的。堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重,既要重視制度和紀律的硬約束,又要強調發揮精神文化的軟約束,堅持監督約束與鼓勵激勵并重、“硬考核”與“軟管理”并重、科學管理與人文關懷并重,從而最大限度地激發黨員干部的積極性、主動性、創造性,讓他們能干事、干成事。

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